קטגוריה:
טכנולוגיה שיווק, מכירות ושירות רכש, לוגיסטיקה, תפעול מיומנויות ניהול
תחום
יום ג,
03/08/2021
מועד הסדנה
מנהלים חייבים להיות מסוגלים לנהל משברים ושינויים המתרחשים לעיתים קרובות במהלך עבודתם. בין אם השינוי נדרש בגלל משבר חיצוני כמו משבר הקורונה, או נובע מהצורך בשינוי ארגוני, נדרש המנהל להכין עצמו לכך ולרכוש את הכלים שייסיעו לו להתמודד בניהול תהליך השינוי. עליו להיות מסוגל להנהיג את צוותו במהלך השינוי ולצלוח אותו בהצלחה.
רקע
בהרצאה נעסוק בהובלת שינוי ובהיבטים של מנהיגות בהקשר להסתגלות ולהובלה של
שינויים. וכמובן, נתייחס לשינוי שאנחנו עוברים היום ומה יסייע לנו לצלוח
אותו בהצלחה.
מטרת ההרצאה
ההרצאה מיועדת למנהלים העוסקים בשינוי ובהובלת שינוי.
קהל יעד
א. אי וודאות, שינוי ומה שביניהם
השינוי כדבר היחיד הקבוע – מה משתנה בעולם והשלכות עלינו ועל הארגון
זיהוי שינויים שאנחנו עוברים היום או בעתיד הקרוב
התמודדות עם אי הוודאות
למידה מתמדת ובניית רשת מומחים ומנטורים
הכרה שאי עשיית שינוי חושפת אותנו גם לסיכונים ולאי וודאות מול אלה שעוברים את השינוי ואנחנו עלולים למצוא עצמנו כלא רלוונטיים
ב. מדוע שינויים נכשלים
הסיבות המרכזיות לכשלון שינויים בארגונים
תקשורת ומחויבות לעשייה.
ג. אופי הפעילות
תרגול בזוגות על שינוי אמיתי
סקירה קצרה של מובילי דעה בתחום ניהול השינוי
סרטונים וקטעים מתוך סרטים
ההרצאה זורמת בקצב מהיר, חוויתית ומלווה בקליפים של מנהיגות והובלת שינוי.