קליטה וחניכה של עובדים חדשים POST CORONA 23/06/2021
קטגוריה:
שיווק, מכירות ושירות רכש, לוגיסטיקה, תפעול מיומנויות ניהול
תחום
יום ד,
23/06/2021
מועד הסדנה
משבר הקורונה והמעבר של ארגונים רבים לעבודה מרחוק, הביא עמו משב של חשיבה מחדש וקריאת תיגר על תהליכים שנתפסו עד המשבר כברורים וטריוויאליים בשגרה הארגונית. אחד מתהליכים אלה, הוא חניכה וקליטה של עובדים חדשים. שכן במשך כל תקופת המשבר, ארגונים המשיכו לקלוט עובדים חדשים, מה שאילץ אותם להתאים גם את תהליך הקליטה בכדי להמשיך לספק חוויית קליטה טובה גם מרחוק. בעידן של חזרה לשגרה לאחר המשבר, ארגונים רבים עוסקים בבניית המציאות החדשה משני עולמות: החדש והישן – טרום קורונה וקורונה. כחלק מתהליך זה, עולה גם הסוגיה של קליטה וחניכה של עובד חדש בארגון - מה נכון לשמר? על מה נכון לוותר? האם השתנו הציפיות והצרכים של העובדים החדשים וכן של העובדים הוותיקים? באלו תחומים? ואיך הארגון נערך לכך? חברות משקיעות מחשבה ומשאבים רבים בתהליך קליטה וחניכה של עובד חדש, במטרה לייעל את תקופת ההסתגלות והחניכה ולספק חוויית קליטה מוצלחת לעובד החדש, מתוך הבנה כי צעדים אלה יעודדו הישארות העובד בארגון ויסייע לו להצליח טוב יותר במילוי התפקיד. מכאן שמטרות-העל של קליטה נכונה של עובד חדש בארגון לא השתנו לאור המשבר, עם זאת, את האמצעים והמתודות יש להתאים לרוח התקופה. Same but Different
רקע
ניתוח השינויים והתמורות בתחום קליטה וחניכה של עובדים חדשים בעקבות משבר הקורונה, לרבות ניתוח והמלצות להתאמות הנדרשות.
מודל - כלים ושיטות לקליטה וחניכה אפקטיבית – נכונה ואיכותית של עובד בעידן הפוסט קורונה, לצד סימולציות וכלים פרקטיים ליישום.
תפוקות
ניתוח השפעות הקורונה על תהליך קליטה וחניכה של עובד חדש.
להעניק כלים פרקטיים לניהול התהליך באופן נכון ואפקטיבי בעידן הפוסט
קורונה תוך התאמת התהליך לצרכים ולציפיות של בעלי העניין (= כך למשל: יסייע
בהורדת רמת התסכול של עובדים וותיקים וחדשים בתהליך הקליטה והחניכה).
מטרות הסדנה
כלל המנהלים בארגון.
קהל יעד
כאמור, לאור התמורות והשינויים במגוון היבטים של התרבות
הארגונית, גם את תהליך הקליטה והחניכה של עובד חדש יש להתאים לעידן פוסט
הקורונה וכן לצרכים לציפיות הן של העובד החדש והן של הארגון. מכאן שנדרשת
הגדרה מחדש של אופן יישום התהליך של קליטת עובד חדש, כדי שימשיך להתקיים
באופן נכון ואיכותי.
חווית קליטה מוצלחת לרוב, גם תסייע לקצר באופן
משמעותי את משך הזמן שהעובד החדש מתחיל לעבוד באופן עצמאי ולתרום לארגון,
וגם יתרום להגברת מחויבות והמוטיבציה לצד פוטנציאל ותק הישארותו בחברה.
נושאים
סקירת המצב בהווה - עידן הפוסט קורונה - מה נשאר
דומה, מה השתנה, ניתוח אתגרים חדשים לצד אתגרים ישנים, ניתוח המשמעות
וההשפעות על תהליך הקליטה והחניכה של עובד חדש.
טיפים ועקרונות מנחים לבניית תשתית, שיטות וכלים לקליטה וחניכה אופטימלית של עובד חדש בארגון, בעידן הפוסט קורונה.
GPS לעובד החדש - הגדרת תהליך קליטת עובד חדש, פעולות, יעדים ובקרות בכל
שלב בתהליך הקליטה (טרם הגעת העובד החדש, יום הראשון, שבוע ראשון, חודש
ראשון וכו`).
