הדרכות למנהליםהדרכה ויעוץ בתחום העסקי,הטכנולוגי והלוגיסטי
חייגו עכשיו 09-7409511
יצירת קשר
כלי ניהול מתקדמים למנהלי תפ"י בעולם של אי ודאות עסקית 15/03/2021

קטגוריה: רכש, לוגיסטיקה, תפעול
תחום
 
יום ב,  15/03/2021 מועד הסדנה
 
שנת 2020 לימדה אותנו שמה שהיה בעבר לא יהיה בהווה, ובטח שלא בעתיד. אם מנהל תפ"י רוצה להמשיך להיות רלוונטי בארגון, הוא חייב להיות מצוייד בכלי ניהול מתקדמים ויחד עם זאת פשוטים ומעשיים לצורך התארגנות והפעלת ריצפת הייצור בעולם של אי וודאות, בסביבה עסקית משתנה ודינמית. הסדנה מכוונת להספקת כלים פרקטיים כמענה על צורך זה.
רקע
 
הקניית שיטת חשיבה מובנית וכלים מתאימים לאתור מקורות כשל למהנדסים, מנהלים או מובילי צוותים הנדרשים לתת מענה לבעיות מורכבות. מטרות הסדנה
 
מנהלי וצוותי תפ"י, בעלי תפקידי מפתח בתפעול - מנהלי תפעול, ייצור, רכש, איכות. קהל יעד
 
  • ניצול הזדמנויות והורדת סיכונים בעולם של אי וודאות עסקית.
  • העצמת תרומתם של אנשי מפתח בתפעול בכלל, ומנהלי תפ"י בפרט, בהישרדות ובצמיחת הארגון.
  • חיזוק ושיפור המעמד של מנהלי תפ"י במציאות החדשה.
  • הכרת מגוון כלים יישומיים שיסייעו למנהלי התפ"י להתנהל  ולתכנן בעולם של אי ודאות
 הערך המוסף למשתתפי הסדנה

1.    מקומו של התפ"י בעולם העסקי המשתנה
הפרק הזה דן בהבנת המגמה של השינוי שמתרחש בכל משק מודרני, מעולם השיגרה לעולם הדינמי והמתחדש, גם לפני תקופת הקרונה.  תקופת הקרונה רק האיץ את קצב השינוי.

2.    ניהול סיכונים עבור התפעול
ניהול סיכונים הוא כלי בסיסי בעולם משתנה בשל התגברות אי הוודאות.  משתתפי הסדנה, ילמדו כלים מעשיים ופשוטים אבל אפקטיביים לזיהוי ולהפחתת סיכונים בסביבת עבודה של התפעול שנובעות  משבירת השיגרה. הסיבות לכך יכול ללהיות רבות: כניסה מזורזת של מוצר/שרות חדש, קביצות וגם נפילות בביקוש, זעזועים בשרשת אספקה, הגבלות ממשלתיות בניהול המשך .       
    
3.    הנדסה משולבת (Concurrent Engineering)
משתתפי הסדנה ייחשפו לתפיסת ניהול מאוד מעשית בשם הנדסה משולבת. הנדסה משולבת מהווה מסגרת לשילוב כל הקשת של אנשי התפעול שנובעות משבירת השיגרה. הביטוי הארגוני להנדסה משולבת נקרא Integrated Project Teams (IPT’s) . לתפ"י יש תפקיד מרכזי בתור אינטגרטור. ההצלחה של כל התהליך הזה דורשת חשיבה נוספת, חשיבה של גישה מערכתית. מנחה הסדנה בוחר את הגישה של פטר סנג` הממסד של ניהול ידע, כגישה מעשית וקלה בהטמעת חשיבה מערכתית.

4.    "ספיגת" MURPHY באמצעות BUFFER MANAGEMENT
במקביל לתוכנית מניעת הסיכון, התפ"י חייב להתארגן מול "המכות" של MURPHY. אי אספקת מלאי בזמן, דרישות שוק משתנות בזמן הפעלת תוכנית ייצור, תקלות, אי הבנות, הם רק חלק מההנחתות של MURPHY.  אחד הכלים החזקים ביותר ב"ספיגת" MURPHY נקרא Buffer Management , שפותח ע"י שיטת הניהול TOC – תורת האילוצים. 
נושאי הסדנה
 
סדנה בת יום בהיקף 8 שעות לימוד. היקף הסדנה
 
 לקבלת פרטים לחץ כאן לפרטים

    

 |  ראשי |  אודות  |  הדרכה  |  ייעוץ ושירותים  |  English  |  יצירת קשר  |  טכנולוגיה  |  שיווק, מכירות ושירות  |  רכש, לוגיסטיקה, תפעול  |  חיפוש מידע באינטרנט  |  מיומנויות ניהול  |  ניהול פיננסי  |  היבטים משפטיים  |  ניהול עסקים בינלאומיים  |  קישורים  |  Privacy  |  מפת אתר  |  הוספה למועדפים  | 
A2B-הדרכה וייעוץ בתחום העסקי, הטכנולוגי והלוגיסטי- www.a2business.co.il © כל הזכויות שמורות
A2B כתובת: ת.ד 347 נווה ירק 4994500 טלפון: 09-97409511, 09-97409500, 09-97409510 פקס: 09-7400178
  בניית אתרים לעסקים   אינטרדיל