ביצוע PFMEA לבקרת תהליך במעבר מפיתוח לייצור 27/10/2020
קטגוריה:
טכנולוגיה רכש, לוגיסטיקה, תפעול
תחום
יום ג,
27/10/2020
מועד הסדנה
הליך הביצוע של PFMEA (Process Failure Mode & Effect Analysis) וקביעת מוניטורים מתאימים ע"פ הליך זה מבטיחים בקרת תהליך הולמת ומניעה של בעיות איכות העלולות לגרום לזליגת מוצרים לקויים מעבר לקו הייצור. ביצוע FMEA הפך להיות הליך נדרש על פי תקני איכות שונים. אבל כדאי לבצעו בשלב מוקדם ככלי לסיוע במעבר חלק יותר מפיתוח לייצור, ולא לבצעו אך ורק כדי לצאת ידי חובת הביצוע לצורך עמידה בדרישות הפורמליות של תקן איכות כלשהו.
רקע
לרכוש ידע על הבנייה של בקרת תהליך הייצור בשלב המעבר מפיתוח לייצור תוך שימוש ב PFMEA (Process Failure Mode & Effect Analysis) .
מטרת הסדנה
מנהלים
וראשי צוותי פיתוח האמונים על מעבר מפיתוח לייצור , מנהלי קומת הייצור
ומהנדסי תהליך הייצור, מהנדסי ומנהלי בקרת איכות ואמינות.
קהל יעד
• גישת FMEA , ההבדל העקרוני בין DFMEA ל-PFMEA. • הליך הביצוע של PFMEA
מיפוי של שלבי תהליך הייצור (לקבלת המוצר המוגמר)
הגדרת סולמות לרמת חומרה , לסבירות, וליכולת גילוי (חישה)
זיהוי מנגנוני הכשל הפוטנציאליים בתהליך (Failure Modes) ודרוגם
בניית מטריצת בקרה : כשל פוטנציאלי מול מוניטור בקרה
זיהוי פרמטרי תהליך קריטיים והגדרת מוניטורים מתאימים
• אפשרות שימוש ב DOE (Design Of Experiment) לקביעת גבולות מפרט • הקדמה לנושא שימוש ב SPC (Statistical Process Control) לבקרת תהליך • הקדמה על מדדי Cp ו Cpk לקביעת יכולת עמידת הקו בפרמטרים קריטיים • סיכום - איך עושים את הצעד הראשון ?