המחסנים הינם גורם חשוב בשרשרת האספקה ומשפיעים באופן ישיר על התוצאות התפעוליות של הארגון בהיבטים שונים, וביניהם בתרומתם ל- cycle time התפעולי ולעלות הכוללת. התייעלות בניהול המחסן תוביל לזמני תגובה מהירים יותר, עלות נמוכה יותר וביצועים טובים יותר.
רקע
ללמד את המשתתפים שיטות ליישום התייעלות במחסן לצורך העלאת תפוקה באותם משאבים ולהתייעלות בשימוש במשאבים.
מטרת הסדנה
מנהלי מחסנים, בעלי תפקידים בלוגיסטיקה, בתפעול ובמחלקת מצוינות תפעולית (הנדסת ייצור ותעשייה וניהול) המעוניינים לייעל את פעילות המחסן.
קהל יעד
סקירת היבטים ושיטות להתייעלות בניהול מחסנים, כגון -
אופן מידוף הפריטים לפי סוגי מידוף, מיקום הפריטים, אופן ניהול מיקומים
וכו`
אופן ניהול הפריטים
שיטות ניהול פריטים המשפיעות על היעילות (כגון ניהול וויזואלי, מגירה כפולה, milkman, FS...).