הדרכות למנהליםהדרכה ויעוץ בתחום העסקי,הטכנולוגי והלוגיסטי
חייגו עכשיו 09-7409511
יצירת קשר
מעורבות אנשי התפעול במעבר מפיתוח לייצור 16/12/2019

קטגוריה: רכש, לוגיסטיקה, תפעול
תחום
 
יום ב,  16/12/2019 מועד הסדנה
 
The transfer from Development to Production: Operation’s Contribution


במשק מודרני, העולם של ניהול פרויקטים טכנולוגיים תופס יותר ויותר חשיבות.   לתפעול יש תפקיד מרכזי בהצלחת פרויקט טכנולוגי, אם זה בבניית אב טיפוס (Prototype) או לקראת ייצור סדרה בהמשך. בעלי תפקידי מפתח בתפעול, במיוחד ייצור, רכש, תפ"י, ואיכות, חייבים יותר מתמיד להבין את הסביבה הפרויקטאלית לצורך העצמת תרומתם במעבר מפיתוח לייצור. ובמיוחד, אם הם רוצים לשמור ולחזק את מעמדם בחברה.  יש לזכור שבד"כ הרווח הגדול של מוצר חדש טמון בייצור הסידרתי.  במקום זה בו יש לא מעט הזדמנויות וגם סיכונים בהשגת היעדים של החברה, נדרשת מעורבות בעלי תפקידי המפתח בתפעול.  

רקע
 
  • ניצול הזדמנויות והורדת סיכונים במעבר מפיתוח לייצור ע"י שילוב חכם של מנהלי מפתח בתפעול במחזור חיים של פרויקטים טכנולוגיים.
  • העצמת תרומתם של אנשי התפעול בהגדלת הרווחיות של פרוייקטים טכנולוגיים.
  • חיזוק ושיפור המעמד של אנשי התפעול בעולם העסקי המודרני.
הערך המוסף לאנשי התפעול
 
מנהלי תפעול, מנהלי ייצור, רכש, תפ"י ואיכות. קהל יעד
 
1.    מקומם של אנשי התפעול בעולם העסקי המשתנה
הפרק הזה דן בהבנת המגמה של השינוי שמתרחש בכל משק מודרני, מעולם השיגרה לעולם הדינמי והמתחדש שבא לביטוי בעולם הפרויקטאלי. נענה על השאלות: מה תרומתם של אנשי תפעול בעולם העסקי החדש?  איך יוכלו להיות רלוונטים בעולם הזה?
   
2.    (Design for Manufacturing) DFM באמצעות הנדסה משולבת (Concurrent Engineering)
משתתפי הסדנה נחשפים לתפיסת ניהול מאוד מעשית בשם הנדסה משולבת.   הנדסה משולבת מהווה מסגרת לשילוב אנשי התפעול גם בתכן המוצר וגם בהתארגנות "ריצפת הייצור" לקראת המעבר לייצור סידרתי. הביטוי הארגוני להנדסה משולבת נקרא Integrated Project Teams (IPT’s) . ההצלחה של כל התהליך הזה דורשת חשיבה נוספת, חשיבה של גישה מערכתית. מנחה הסדנה בוחר את הגישה של פטר סנג` הממסד של ניהול ידע, כגישה מעשית וקלה בהטמעת חשיבה מערכתית.

3.     ניהול סיכונים עבור תפעול בהקשר של המעבר מפיתוח לייצור ניהול סיכונים הוא כלי בססי בעולם פרויקטאלי.  הסיבה לכך היא העוצמה הגובה של אי וודאות.  המעבר מפיתוח לייצוא הוא עולם של אי וודאות.  משתתפי הסדנה, ילמדו כלים מעשיים ופשוטים לזיהוי והפחתת סיכונים בסביבת עבודה של תפעול בהקשר של המעבר מפיתוח לייצור.  הדגש הוא על כלים פשוטים אבל אפקטיביים.        
נושאי הסדנה
 
 הניסיון העשיר של מנחה הסדנה בהעברת חומר הלימוד וביישום המתודה עבור ארגונים רבים ומגוונים בארץ ובחו"ל, בא לידי ביטוי בסדנה באמצעות המחשת  החומר דרך דוגמאות "מן החיים".  בסדנה יושם דגש מיוחד על תרגול אקטיבי של המשתתפים עבור אירועים מסביבת העבודה שלהם.  
 שיטת העברת חומר הלימוד
 
סדנה בת יום בהיקף 8 שעות לימוד. היקף הסדנה
 
 לקבלת פרטים לחץ כאן לפרטים

    

 |  ראשי |  אודות  |  הדרכה  |  ייעוץ ושירותים  |  English  |  יצירת קשר  |  טכנולוגיה  |  שיווק, מכירות ושירות  |  רכש, לוגיסטיקה, תפעול  |  חיפוש מידע באינטרנט  |  מיומנויות ניהול  |  ניהול פיננסי  |  היבטים משפטיים  |  ניהול עסקים בינלאומיים  |  קישורים  |  Privacy  |  מפת אתר  |  הוספה למועדפים  | 
A2B-הדרכה וייעוץ בתחום העסקי, הטכנולוגי והלוגיסטי- www.a2business.co.il © כל הזכויות שמורות
A2B כתובת: ת.ד 347 נווה ירק 4994500 טלפון: 09-97409511, 09-97409500, 09-97409510 פקס: 09-7400178
  בניית אתרים לעסקים   אינטרדיל