קטגוריה:
טכנולוגיה רכש, לוגיסטיקה, תפעול מיומנויות ניהול
תחום
יום ב,
17/12/2018
מועד הסדנה
תקלה חמורה בקו מוצרים עלולה להשבית מפעל לתקופה ארוכה, לגרום לאובדן ניכר של חומרי גלם ומשאבים המושקעים בייצור ההמוצר, לאי עמידה בהתחייבות ללקוחות או אף לזליגה של מוצרים לא תקינים ללקוחות. לכן ישנה חשיבות עליונה לזיהוי מוקדם של משבר אפשרי בקו הייצור וכמובן לדרך הניהול של משבר כזה. יש לזכור שמשבר מסוג זה דורש טיפול מקביל בשתי חזיתות, החזית האחת היא המתמקדת בתפעול הקו ובטיפול בחומר הפגוע, והחזית הנוספת מתמקדת בניתוח מקור הבעיה ובהתאמת הפתרון המתאים לחזרה לשגרה ולמניעה של אירועים חוזר. לעיתים קרובות הטיפול במשבר כזה מתמקד יותר בחזית אחת והטיפול בחזית הנוספת לוקה בחסר וגורם להתארכות הזמן לפתרון או להופעה של משברים דומים חוזרים. קורס זה מבהיר את שלבי הטיפול בכל אחד מחזיתות טיפול אלו.
רקע
·מנהלים או ראשי צוותים הנדרשים לנהל משברים בקו הייצור.
·מנהלי אבטחת איכות השותפים לניהול משברי ייצור.
·מנהלי מוצרים ומהנדסי תהליך.
קהל יעד
·גילוי הבעיה / הסימפטום הראשוני והכרזת משבר
·למידת הנתונים הראשוניים וניתוחם
·הגדרה פעולה בולמת / מונעת (Containment)
·הקמת צוותי טיפול במשבר
oצוות טיפול בקו ובחומר
oצוות איתור גורמי שורש ויישום פתרון
·הזנת אינפורמציה הדדית
טיפול בקו ובחומר
oתיחום גבולות האירוע
oניטור הקו והחומר - התאמת שיטת סינון - ניתוב החומר למסלול בטוח