שיטות מיטביות בניהול הרכש BEST KNOWN METHODS 13/02/2019
קטגוריה:
רכש, לוגיסטיקה, תפעול
תחום
יום ד,
13/02/2019
מועד הסדנה
רכש, ניהול ספקים וניהול מלאי הם אחד מהתהליכים הארגוניים החשובים בארגון, וכוללים חלק נכבד מהעלויות של הארגון. ניהול נכון של הרכש והספקים יכול להיות ההבדל בין חברה מצליחה לנכשלת.
בסדנה זו נסקור את השיטות המיטביות לניהול תהליכי הרכש, ובסופה תדע מהם השיטות המקובלות לניהול הרכש בחברות המובילות בישראל: מבנית בסיס ספקים, דרך התקשרות חוזית, ניהול מלאי והצטיידות נכונים ושיפור ביצועי ספקים.
רקע
להציג את השיטות המיטביות (BKM) לניהול רכש מתקדם, אשר מיושמות בחברות הגלובאליות המובילות בישראל.
הסדנה תכלול למידה של כלים ושיטות יישומיים מלווים בסיפורים ודוגמאות אישיות של המנחה.
מטרות הסדנה
הסדנה מיועדת למנהלים בתפעול, שרשרת האספקה, לוגיסטיקה, רכש וקניינים בכירים, תכנון ועיתוד מלאי.
קהל יעד
1.שיטות וכלים לניהול בסיס הספקים
·בניית בסיס ספקים אסטרטגי (SOURCING) תואם את מטרות הארגון
·KPI - מדדים לניהול רכש אסטרטגי
2.ניהול מלאי והצטיידות
·שיטות וכלים לתכנון הצטיידות (MRP)
·שיטות וכלים לניהול ובקרה של רמות המלאים
3.ניהול ספקים
·שיטות וכלים להורדת זמני האספקה של הספקים שיטות וכלים למדידה ושיפור ביצועי ספקים.