|
|
כלים ומיומנויות לבניית תוכנית עבודה אפקטיבית 30/10/2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
קטגוריה:
טכנולוגיה
שיווק, מכירות ושירות
רכש, לוגיסטיקה, תפעול
מיומנויות ניהול
| תחום | | יום ד,
30/10/2019 | מועד הסדנה | | אין ספק כי הדרך להשגה מוצלחת של מטרות הארגון מחייבת תכנון. תכנית עבודה מוגדרת, המתרגמת את חזון הארגון לפעולות היא אחת הדרכים היעילות ביותר לבנות את מסלול ההצלחה של הארגון. על התכנית לכלול מטרות-יעדים-משימות, אחראי ביצוע, אחראי בקרה, מדדי אפקטיביות ותוכנית פעולה ליישום. בסדנא נציע כלים ומיומנויות ניהוליות שיסייעו למנהלים להתמודד עם אחת המשימות המורכבות המונחות על שולחן העבודה – הכנת תכנית עבודה שנתית. | רקע | | להעניק כלים ומיומנויות – טקטיקה לביצוע נכון של תכנון, ניהול ויישום ת"ע. נתמקד בשאלות כגון: איך ממצים את התהליך שבמילא מתרחש בארגון לכדי תכנון ויישום כולל של תרחישי צמיחה אפקטיביים? איך מגדירים ת"ע אשר יעניקו לעובדים השראה להתאמץ – ואשר יבואו לידי ביטוי בתוצאות העסקיות של הארגון? | מטרות הסדנה | | כלל המנהלים בארגון. | קהל יעד | | • מהם הטעויות הנפוצות כשמגדירים ת"ע • עבר-הווה-עתיד – נלמד מהעבר, נבחן את מצבנו בהווה ונגדיר היכן אנו שואפים להיות בעתיד (יעדים ומטרות 2020). • עקרונות מנחים וקווי מסגרת בבניית ת"ע • תכל"ס - בניית תכנית עבודה אפקטיבית ויישומית הכוללת: פירוט משימות, לו"ז, אחראי ביצוע, אחראי בקרה ומדדי אפקטיביות. • ניהול שינויים - איך מנהלים שינויים במציאות דינמית המשתנה תדיר – מתי ואיך מעדכנים את ת"ע? •מתכנית ליישום – איך מתרגמים את ת"ע לשגרה היומיומית בארגון? | נושאי הסדנה | | סדנה בת יום בהיקף 8 שעות לימוד. | היקף הסדנה | | לקבלת פרטים לחץ כאן | לפרטים |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|