הכלים האסטרטגיים החדשניים לבניית שרשרת אספקה מנצחת מבוססים על "מתודולוגית בית המצוייינות" שרואה בתהליך השגת מצויינות תהליך ארכיטקטוני הדומה לבניית מבנה. המתודולוגיה כוללת ארבעה אלמנטים עיקריים: בסיס הספקים, פילוסופיה וחזון של שרשרת האספקה, מצוינות בביצוע, שיטות ותהליכי עבודה.
רקע
לתת כלים אסטרטגיים חדשניים לבניית שרשרת אספקה מנצחת.
מטרת הסדנה
סמנכ"לים ומנהלים בכירים בתפעול, שרשרת האספקה, לוגיסטיקה רכש וכספים.
קהל יעד
1. בסיס הספקים
בנייה נכונה של בסיס הספקים
פיתוח היחסים "והזוגיות" עם הספקים
שימוש במקורות אספקה ממדינות מתפתחות
מפגשי הנהלה וספקים
2. פילוסופיה וחזון של שרשרת האספקה
מהי האסטרטגיה העסקית בה צריכה לתמוך שרשרת האספקה
מהו המבנה הארגוני והסמכויות של ארגון שרשרת האספקה
אילו שיטות מיקור אפשריות ליישום (מיקור חוץ לדוגמא)