כמה פעמים אנחנו שואלים את עצמינו "כמה פריטים להזמין ? כמה מלאי להחזיק על המדף ?" כאשר "עודף" מהווה בעיה כלכלית ו"חוסר" בעיה במתן השרות. בחברות רבות "עודף" ו"חוסר" מהווים מדדי יעילות למחלקות הרכש והלוגיסטיקה. אז כמה נזמין ?
רקע
הענקת מודלים סטטיסטיים לקביעת כמויות הרכש והמלאי הנכונים תוך הבנת הנחות היסוד ושימוש בנתונים היסטוריים.
מטרות הסדנה
מנהלי רכש, קניינים, תפ"י, עיתוד מלאי, בקרת מלאי – אין צורך ברקע בסטטיסטיקה.
קהל יעד
1. שיטות סובייקטיביות 2. ממוצע וממוצע נע (ממ"ן) 3. החלקה מעריכית 4. רגרסיה לינארית 5. שימוש בתוכנת EXCEL 6. חישוב עונתיות 7. מדדי השוואה 8. מדד מנהלי הרכש