כמעט כל ארגון מודרני מבסס את חזונו על המשאב האנושי כערך היקר ביותר שלו. שילוב סינרגטי של הפוטנציאל האנושי ומיקודו לכוון יעדים משותפים מהווה את האמצעי האפקטיבי ביותר להשגת מטרות הארגון. עבודת צוות היא במידה רבה מצב שאינו טבעי. תהליכים סינרגטיים אינם מתרחשים בו באופן אוטומטי ואינסטינקטיבי, כמו למשל, בכוורת דבורים או בקן נמלים. מערכות יחסים בין אנשים הנם עניין מורכב ועדין. יש בהם מגוון עצום של מרכיבים אנושיים כגון: תחרות, אמביציה, קינאה, רגשות אשם ועוד רבים אחרים. על מנת שצוות ימצא את מלוא הפוטנציאל הגלום בו, נדרשת תחזוקה שוטפת הן בהיבט המשימה והן בהיבט האנשים. ככל שמנהל מתקדם בסולם הניהול נדרשת ממנו בנוסף למיומנויות ניהול והנהגה, מיומנות של גיבוש, בנייה ופיתוח צוות כך שיהפוך לצוות סינרגטי. מדובר במיומנות ובכלים הניתנים ללמידה ולפיתוח.
רקע
1. לימוד מודל לאבחון צוות בשלבי התפתחותו השונים. 2. הבנת הייחודיות שבהנהגת צוות לעומת ניהול פרטני. 3. מתן כלים לגיבוש, בנייה ופיתוח צוות על פי שלבי ההתפתחות ומאפייני הצוות הייחודיים.
מטרות הסדנה
מנכ"לים, מנהלי שיווק, מנהלי פיתוח עסקי ומנהלים המתממשקים איתם, אשר מעוניינים להרחיב את בסיס הידע שלהם בתחום.
קהל יעד
· שלבי התפתחות צוות ומשימות המנהל · חניכה ומודל skill-will · מנהיגות מעצבת- כלים לאתגור אינטלקטואלי · בניית צוות · פיתוח צוות · ניהול דיונים וישיבות צוות · כלים ליצירת סינרגיה · "צוות מנצח"
בסדנה ישולבו קטעי הרצאה עם דיונים, סימולציות ומשחקי תפקיד.