מערכות המידע הן כיום הבסיס העיקרי לתפקודו של כל מנהל בארגון. היכולת ליזום מערכות חדשות, להגדיר דרישות ולהיות שותף לתהליך הפיתוח וההטמעה הינן קריטיות עבור כל מנהל.
רקע
הקניית ידע בקורס מזורז שיאפשר למנהלים ללוות פרויקטי פיתוח תוכנה ולקבל החלטות נכונות בתהליכי הפיתוח בהתאם לצרכי הארגון.
מטרות הסדנה
כלל המנהלים ומקבלי החלטות ניהוליות בארגון.
קהל יעד
*מחזור החיים תפקידו של מנתח המערכות עסקי מחזור החיים של מערכות מידע, הכישורים הנדרשים מ BA הגדרת דרישות *טכניקות לאיסוף דרישות, ניהול דרישות באמצעות כלי תוכנה,טכניקת JAD למיצוי דרישות , טכניקות לתעדוף דרישות מודל הנתונים *הבנה בסיסית של עקרונות הגישה הטבלאית, ERD ברמה בסיסית , עקרונות איכות הנתונים וכיצד לשמור עליהם תכנון דוחות אסטרטגיים *החשיבות והצורך בדוחות אסטרטגיים. זיהוי CSF, KPI, ,Balanced Scorecardתכנון מפורט של דוחות ושאילתות הגדרת תהליכים *ניתוח המצב הקיים הגדרת התהליכים החדשים באמצעות Use Cases תהליך ה RFP *עקרונות לביצוע RFP, עקרונות לבחירה בין חלופות נוהל מפת"ח *עקרונות נוהל מפתח,מסמך ייזום, מסמך אפיון עיצוב ממשקים *הגורמים המשפיעים על עיצוב הממשק,תקנים לעיצוב,דגמים לעיצוב ממשקים, עקרונות לעיצוב ממשקי אינטרנטי תכנון בדיקות *סוגי בדיקות, הכנת תרחישי בדיקות , תכנון מבחני קבלה, בדיקת איכות הממשק Usability Testing הטמעת מערכות *עקרונות לתכנון וביצוע הטמעה יעילה פרויקט מלווה *כל שלב של הקורס יודגם ויתורגל עם מסמכי ייזום ואפיון