עולם העסקים והתעשייה, במיוחד לאור הגלובליזציה, עבר סדרת שינויים בלתי הפיכים. היום, יותר מתמיד סביבת העבודה מתאפיינת במגוון משתנים ובתנאי אי וודאות רבים. שיטות הניהול המיושנות, בגישת "כוח אדם", שהתבססו על שליטה, בקרה ותגמול פשוט אינן אפקטיביות. המנהלים נדרשים להפוך לחונכים ולמאמנים. עליהם לשנות פרדיגמות ניהוליות לכיוון חשיבה במונחי "משאבי אנוש" ולרכוש כלים ומיומנויות שאינם בהגדרת התמחויות הליבה שלהם. נראה שלגישה עדכנית זו אין תחליף בכדי להעצים את העובדים למיצוי אופטימאלי של יכולותיהם, לטפח הזדהות עם הארגון ולפתח מחויבות למקום העבודה. כל זאת בד בבד עם הכשרה מקצועית מתמדת ומעודכנת על בסיס שינויים והתפתחויות טכנולוגיות.
רקע
לפתח במשתתפים גישות ומיומנויות אימון וחניכה טכנולוגית. להקנות מערכת כלים יעודיים בתחום ולתרגל שימוש מעשי בהם.
מטרות הסדנה
מהנדסים, אנשי טכנולוגיה, מנהלי צוותים טכנולוגיים ובעלי תפקידי הובלה בארגון כגון מנהלים ואנשי הדרכה.
קהל יעד
· אבחון מצב קיים וצרכי חונכות - פיתוח מרכיבי ה- S`W במסגרת ה- SWOT האישי - התמודדות עם אתגרים אישיים וצוותיים - רכישת כישורים, מיומנויות וכלים חדשים ועדכניים - ניהול עצמי על בסיס יעדים - תפיסה מחודשת של המונח accountability לתוצאות · בניית התהליך על בסיס מטרות, יעדים ותפוקות נדרשות. · הבנת תפקידי המנהל כחונך וכמאמן · בניית יחסי אמון בחונכות · מיומנויות תקשורת בין אישית בחונכות טכנולוגית · מיומנויות ניטור ומשוב אפקטיבי · התנגדויות במהלך חניכה: הבנה, מניעה ונטרול נכון · תאום גישה לסגנון חניכה ואימון · טכניקות בחניכה · הובלת העובד למצב "שגר ובטח"