מנהל המוצר הנו הציר שסביבו נע הארגון ומלווה את המוצר משלב הגיית הרעיון ועד ליציאתו משימוש. מנהל המוצר הוא המחבר את השוק עם החברה ואת אגפי החברה- פיתוח, הנדסה, ייצור, כספים ומכירות, סביב המוצר. מנהל המוצר משפיע על כיווני ההתפתחות של המוצר, של הטכנולוגיה ובהמשך לכך של החברה. ובכך, משפיע על עתידה. מנהל המוצר משלב בין טכנולוגיה ועסקים. מכאן חשיבותו של מנהל המוצר בחברה, וככל שיעשה זאת בצורה יעילה ומקצועית יותר, כך ייטב לחברה ולתוצאותיה העסקיות.
רקע
· להכיר למשתתפים את המיקום, האחריות והתפקיד של מנהל המוצר. · להכיר למשתתפים את התחומים, הנושאים והכלים בעבודתו של מנהל המוצר. · לתרגל את המשתתפים בהתמודדות עם בעיות, פתרונות ויישומם בתחום ניהול המוצרים בחברה, כפי שמשתקפים במציאות היום יומית בחברות מסחריות ובתעשייה. · להכיר למשתתפים את השיקולים והדילמות הבאים לידי ביטוי במציאות בתעשייה בעת קבלת החלטות, כחלק מיישום השיטות לניהול המוצר.
מטרות הסדנה
הסדנה מיועדת למנהלי מוצר, למנהלי שיווק, למנהלי מכירות ולמנהלים בחברות אשר מעוניינים להרחיב את בסיס הידע שלהם בתחום ניהול המוצר. למעוניינים להתמקצע ולמקד את האופן שבו הם מנהלים את חיי המוצר בחברה שלהם ולמעוניינים להרחיב את סל הכלים ולמקד את עבודת השיווק בחברה.
קהל יעד
· מנהל המוצר – תפקידו, פירוט משימותיו, מיקומו וקשריו בארגון, ערכו המוסף. · השוק המוצר ומה שביניהם – o מחזור חיי המוצר והשירות, המאפיינים והפעילות הנגזרת בשלביו השונים. o מאפייני מוצר וטענת המכירה הייחודית. o תכונות ותועלות – מימדי האיכות והערך. o יצירת חדשנות והעלאת הערך. o ניתוח שרשרת הערך. o כלים בשימוש מנהל המוצר- האפיון, QFD, "מאגרי הרווח", תקנים ועוד. o מיפוי השוק והמתחרים o מפות הדרכים למוצרים. o סל המוצרים והאסטרטגיה ביצירתו. · תוכנית המימוש לגידול מוצר – o שלבים ובחינות לפיתוח והשקת מוצר. o אחריות ותפקידים בתהליך הגידול של מוצר חדש. o ניהול, יישום ובקרת התהליך. o מיצוב, המחרה, הפצה. o ניהול הנושאים וסוגיות בתחום הפיתוח, המכירות והתפעול בהיבט ניהול המוצר
