תהליך הרכש כחלק מרכזי בניהול שרשרת האספקה,משפיע על רציפות קיומו והצלחתו של הארגון לאורך זמן בסביבה רוויה במתחרים , מוצרים חדשים ותחליפיים . ניהול תהליכים של הערכת ביצועי ספקים, ניהול סיכונים ברכש, הבנת ההיבטים הלוגיסטיים ברכש, מחויבות חברתית והיבטי איכות הסביבה לצד הכרת שיטות רכש מתקדמות הינם נדבך מרכזי בפעילות הארגון.
רקע
הקניית ידע, שיטות מתקדמות ויכולות לשיפור תהליכי הרכש.
מטרות הסדנה
מנהלי רכש ולוגיסטיקה.
קהל יעד
•מיקוד תהליכי הרכש לאסטרטגיה הארגונית
•הבחנה בין רכש טקטי לאסטרטגי
•הבנת המושג "ערך ללקוח" והשפעתו על תהליכי הרכש
•עבודה מול ספקים אסטרטגיים
•ניהול סיכונים ברכש
•הבנת ההיבטים הלוגיסטיים ברכש
•אסטרטגיות שרשרת ההספקה(PUSH ו-PULL ) ומשמעותם על תהליכי הרכש.
•מדידה והערכת ביצועים ברכש
•רכש מקוון ורכש באמצעות קטלוגים אלקטרוניים ציבוריים
•מיקור חוץ לתהליכי הרכש