הדרכות למנהליםהדרכה ויעוץ בתחום העסקי,הטכנולוגי והלוגיסטי
חייגו עכשיו 09-7409511
יצירת קשר
קורס למנהלים חדשים בהייטק
קטגוריה: מיומנויות ניהול
תחום
 
  מועד הסדנה
 
ההתנהלות האישית בעולם סוער ומשתנה בקצב מסחרר כדוגמת סטארט אפ או חברת הייטק, ובמיוחד הובלת ארגון או יחידה ארגונית, דומה ל"רפטינג" על פני נהר גועש.
במערבולת של מציאות משתנה, קיימת חשיבות מכרעת ליכולת הניווט האישית, הן במקום העבודה והן בבית.
מנהלים רבים, ובעיקר מנהלים בראשית דרכם, אינם מצליחים להגיע לנושאים הקרדינלים בעבודתם (וגם בחייהם הפרטיים). אצל רבים ההתנהלות העצמית סובלת מחוסר איזון בין מרכיבים שונים של התפקיד. דבר זה יוצר תחושה של חוסר שליטה ותסכול.
סדנה זו תעסוק בהקניית מיומנויות ניהול לצורך השגת האפקטיביות הנדרשת למילוי התפקיד.
את המונח "אפקטיביות" ניתן לתאר כהשגתן של מטרות ומימוש יעדים בצורה מאוזנת, במעגל תפקידים מגוון , תוך ניצול אופטימלי של משאבים אישיים וסביבתיים, וכל זאת על ציר הזמן.
רקע
 
ההדרכה משלבת בין החומר התיאורטי לבין משחקי תפקידים, עבודה עצמית ובצוותים, ניתוחי אירועים, צפייה בסרטים ועבודה המשכית בבית.
אין מדובר בסדנה במובן השכיח. ההדרכה מתבצעת כ- coaching במסגרת קבוצתית תוך התייחסות ממוקדת לצרכי הפרט.
מטרות הסדנה
 
הקורס מיועד למנהלים בראשית דרכם, המעוניינים לפתח מיומנויות ניהול במישור האישי, הבין אישי, הארגוני והמנהיגותי . קהל יעד
 
1. חלק א` - אפקטיביות אישית
מאחר ואי אפשר להפריד בין מה שאדם הינו לבין הדרך בה הוא מתפקד. יעסוק חלק זה בחמש שאלות פשוטות:
• האם חייך באמת "שייכים" לך?
• האם זמנך ומרצך אכן מוקדשים למה שבאמת חשוב? למה שהכי חשוב?
• האם מתקיים שיוור (alignment) בין מה שחשוב לך לבין מה שחשוב למקום העבודה?
• האם אתה מצליח לקיים איזון במעגלים התפקודיים השונים, בבית ובעבודה?
• האם את/ה מרוצה מהתוצאות?
מדובר בניהולם של שני מרכיבים המתרחשים על ציר הזמן:
• ניהול עצמי, על בסיס עקרונות, ערכים, כיוון ומעגלי תפקידים.
• ניהול אירועים על בסיס חשיבויות וסדרי עדיפויות

2. חלק ב` - אפקטיביות בין אישית
•מיקוד על גישת win-win כאופציה המועדפת לשכנוע ולהנעה לפעולה.
•השגת יעדים באמצעות אדם אחר (בצוות או מחוצה לו), תוך מימוש האינטרסים של שני הצדדים.
•הקניית מיומנויות הקשבה ושכנוע

3.חלק ג` - אפקטיביות ארגונית
•מיומנויות קביעת סדרי עדיפויות ליעדים ארגוניים.
• תרגום כל יעד ערטילאי לפעילויות מעשיות יומיומיות.
• שיטות למדידת התקדמות אישית, צוותית וארגונית.

4. חלק ד` - אפקטיביות מנהיגותית
למעשה מדובר בארבעה כישורים עיקריים:
• להיות גורם "מדבק" בין המונהגים לחזון הארגוני - שקיפות.
• לשוור את כל המשאבים (אנושיים ואחרים) לכיוון המטרות, תוך הקפדה על עקביות - קוהרנטיות.
• למקסם את יכולות הפרט ולהתאים בדרך האופטימלית ביותר בין מטלות לאנשים - העצמה.
• לשמש מודל ודוגמה אישית - קביעת סטנדרד ערכי.
נושאי הסדנה
 
קורס בן 4 ימים בהיקף של 32 שעות לימוד. היקף הסדנה
 
 לקבלת פרטים לחץ כאן לפרטים

    

 |  ראשי |  אודות  |  הדרכה  |  ייעוץ ושירותים  |  English  |  יצירת קשר  |  טכנולוגיה  |  שיווק, מכירות ושירות  |  רכש, לוגיסטיקה, תפעול  |  חיפוש מידע באינטרנט  |  מיומנויות ניהול  |  ניהול פיננסי  |  היבטים משפטיים  |  ניהול עסקים בינלאומיים  |  קישורים  |  Privacy  |  מפת אתר  |  הוספה למועדפים  | 
A2B-הדרכה וייעוץ בתחום העסקי, הטכנולוגי והלוגיסטי- www.a2business.co.il © כל הזכויות שמורות
A2B כתובת: ת.ד 347 נווה ירק 4994500 טלפון: 09-97409511, 09-97409500, 09-97409510 פקס: 09-7400178
  בניית אתרים לעסקים   אינטרדיל