מתודולוגית LEAN התחילה את יישומה בתחום היצור והתפעול, ולאחרונה התחילה לתפוש תאוצה ביישומים בתחומי הפיתוח וניהול הפרויקטים. חברות רבות בעולם מיישמות אותה, מכיוון שהיא מכניסה את הפרויקט למסלול מובנה והתועלות הן עצומות: קיצור לוחות זמנים, הורדת עלויות והגדלת האיכות, כל זאת בפחות משאבים.