עידן הגלובליזציה וקצב השינויים המהיר, יצר מצב בו הגישות המסורתיות לניהול המאופיינות בעיקר בשליטה ובקרה, אינן אפקטיביות עוד. הגישה כיום מחייבת יחסי אימון בין מנהל לעובד, המבוססים על שותפות להשגת תוצאות ומחוייבות לשיתוף פעולה. כדי להצליח, המנהלים חייבים להפוך למאמנים המעודדים ביצועים יוצאי דופן, על ידי העצמת עובדיהם ואימונם.
האימון, הוא תהליך המסייע לאנשים למצות את הפוטנציאל האישי שלהם ולשפר את ביצועיהם והישגיהם האישיים והמקצועיים.
רקע
הכרות עם גישת האימון ויישומיה, הבנת חשיבות האימון וכיצד ניתן להשתמש בו בתפקידם כמנהלים ורכישת כלי אימון בסיסיים שתרגולם יאפשר פיתוח סגנון ניהול כמאמן.
מטרות הסדנה
כלל המנהלים בארגון.
קהל יעד
• הגדרת האימון - תהליך האימון ומטרותיו
• המנהל כמאמן - פרדיגמת המאמן
• בניית יחסי אמון באימון
• מיומנויות תקשורת באימון
• אבחון מצב קיים
• קביעת מטרות ויעדים והערכתם