בנייה ותכנון חכמים של תוכנית העבודה- התקציב העסקי, ככלי חיזוי אפקטיבי, הינה כיום צורך הכרחי בסביבה התחרותית. יכולתה של היחידה העסקית לתכנן ולחזות בצורה מושכלת את העתיד, יבטיח לה יתרון קיומי מעשי.
רקע
הקניית מושגים מרכזיים וכלים מעשיים לבניית תקציב עסקי בשיטה האמריקאית, תוך הצגת השוני בין סוגי התקציבים הקיימים, הכרת החידושים בענף, הטמעת יכולות לעבודה מיידית.
מטרות הסדנה
מנהלי מפעלים, מנהלי עסקים , מנהלי כספים, מנהלי ענפים, עובדים בכירים במחלקות הנהח"ש ובעליי עניין אחרים בתחום.
קהל יעד
• מטרות ראשיות בבניית תקציב עבודה שנתי- הגדרת המטרות במונחי כמויות, עלויות ומטרות ארגוניות
• סוגי התקציב השונים שאותם אנו בונים וחוזים- תקציב עבודה רגיל, תקציב השקעות, תקציב תזרים מזומנים
• הנחות יסוד מרכזיות (מיקרו-מאקרו) בחיזוי התקציב השנתי- בניית הנחות עבודה חכמות ומעשיות לעתיד
• בניית פורמט דיווח אחיד- (PHASING) ברמת החודש/ רבעון- תרגום למונחי כסף בפיזור "אקסלי" חודשי
• שלבי ושיטת (BOTTOM-UP) בבניית תקציב העבודה – בניית כל הסעיפים "מלמטה למעלה", מרכיבי סיכון
• תרגיל מודל מורחב ומסכם- צוותי עבודה יכינו את תקציב המודל, פתרון קבוצתי וסיכום לקחים.